Sendo a logística um dos setores mais importantes, mas também dos mais dispendiosos para um negócio, a aposta na otimização de processos é fundamental para contenção de custos.
Conheça alguns segredos para uma gestão logística eficiente.
1. Utilização recursos tecnológicos
A tecnologia pode ser uma grande aliada quando o assunto diz respeito à logística. Possuir uma solução de gestão que lhe permita controlar stock, controlar as vendas e até imprimir etiquetas que vão facilitar a organização dos produtos, é muito importante. Na PONTO25 apostamos em soluções que permitam abranger várias vertentes de um negócio, sendo a logística uma delas.
2. Trabalhar em parceria com outros departamentos
A sincronização com outros departamentos é uma estratégia que tem como objetivo claro o crescimento dos diferentes setores, como também melhorar os resultados da empresa.
Os departamentos trabalhando em conjunto será possível tomar decisões estratégicas mais assertivas. Com uma perceção clara das vendas, a gestão de compras é mais eficaz.
3. Apostar em formação
Seja pela chegada de uma nova tecnologia ou pelo aumento de fluxo, o setor logístico é dos que mais passa por alterações. Para acompanhar o mercado é muitas das vezes necessário investir em especializações e atualizações.
É importante que o foco na especialização seja dentro da realidade da sua empresa para acrescentar valor aos processos já implementados.
4. Não ter receio em aplicar novas ideias
Não há que ter medo em aplicar novos conceitos na rotina de trabalho. Experimentar faz parte de tudo na vida, até no mundo dos negócios. Não resultou, voltamos atrás no processo.
Ouça a sua equipa. É nas diferentes perspetivas que podemos tirar ideias inovadoras que podem fazer a diferença.
Estes são segredos para melhorar alguns pontos da sua logística, porém o passo mais importante é a predisposição para a mudança.
Conheça alguns segredos para uma gestão logística eficiente.
1. Utilização recursos tecnológicos
A tecnologia pode ser uma grande aliada quando o assunto diz respeito à logística. Possuir uma solução de gestão que lhe permita controlar stock, controlar as vendas e até imprimir etiquetas que vão facilitar a organização dos produtos, é muito importante. Na PONTO25 apostamos em soluções que permitam abranger várias vertentes de um negócio, sendo a logística uma delas.
2. Trabalhar em parceria com outros departamentos
A sincronização com outros departamentos é uma estratégia que tem como objetivo claro o crescimento dos diferentes setores, como também melhorar os resultados da empresa.
Os departamentos trabalhando em conjunto será possível tomar decisões estratégicas mais assertivas. Com uma perceção clara das vendas, a gestão de compras é mais eficaz.
3. Apostar em formação
Seja pela chegada de uma nova tecnologia ou pelo aumento de fluxo, o setor logístico é dos que mais passa por alterações. Para acompanhar o mercado é muitas das vezes necessário investir em especializações e atualizações.
É importante que o foco na especialização seja dentro da realidade da sua empresa para acrescentar valor aos processos já implementados.
4. Não ter receio em aplicar novas ideias
Não há que ter medo em aplicar novos conceitos na rotina de trabalho. Experimentar faz parte de tudo na vida, até no mundo dos negócios. Não resultou, voltamos atrás no processo.
Ouça a sua equipa. É nas diferentes perspetivas que podemos tirar ideias inovadoras que podem fazer a diferença.
Estes são segredos para melhorar alguns pontos da sua logística, porém o passo mais importante é a predisposição para a mudança.